在數位轉型策略規劃方面，由於每個企業的發展皆不相同，因此建議可以根據不同產業與實際的需求，導入最適合的智慧科技。以「餐飲與零售」作為例子，提供大家一些轉型策略的概念：
以餐飲與零售來說，過去總得依靠人力來進行宣傳攬客，不但耗時耗力，其成效更是難以估計。此時若是導入互動看板與客流分析系統，不僅可以擁有更多元的宣傳管道，現今的客流分析系統更可以幫你掌握「經過而不入店的人數」與「商場熱區統計」這類的數據，透過串接店內的POS系統，就可以分析出店內每個時段的銷售與客流狀況，運用這些數據有助於店家優化、提升顧客的消費體驗。
除此之外，督導巡檢也是很多餐飲零售業不可或缺的重要一環，過去傳統的方式是以人力進行，不僅耗費時間與人力，在後續的資料統整上更得費上一番功夫。若導入智慧巡檢系統，透過店內的監控攝影機，就可以讓督導輕鬆的在系統上完成巡檢，不但可以即時的掌握店內情形，數位化的資料在儲存與調閱上也更加方便。